Santo Domingo.- En las últimas semanas se ha materializado un acuerdo que ilustra cómo se ha transformado la industria de desarrollar prospectos dominicanos en el último lustro; la elevación de los costos, el reparto del pastel y el riesgo a largo plazo en el que incurren los programas.
Un entrenador se habría comprometido a
pagar US$80,000 a un padre para preparar, representar y llevar hasta la firma a
un niño que todavía tiene 10 años.
El acuerdo establecería que si el chico
llega a firmar el entrenador recibiría el 50% del bono inicial. El prospecto es
de la clase 2028, por lo que, de no incorporarse el draft internacional para el
acuerdo laboral de 2026, estará hábil para ser reclutado por un equipo en enero
de 2029.
El ya representante del niño, que pidió la
omisión de su nombre y del menor para proteger su intimidad, explicó a DL que
realizó una gran inversión en la investigación legal para comprobar la
identidad del prospecto, dado que tanto en lo físico como en el desarrollo del
juego luce muy avanzado para su edad real.
"Parece un niño de 13 o 14 años, pero
realmente cumplirá 11 esta semana. Es un fenómeno, causará un revuelo cuando
llegue el momento de firmar", dijo el entrenador.
El niño cumplirá los 11 años esta semana.
Es oriundo de Santo Domingo Norte y su padre ya trabajó como preparador en un
programa de donde han salido prospectos que firmaron
por millones.
El preadolescente tendría cerca de un año
concentrado en el complejo donde será moldeado en busca de la firma. Una
academia localizada en Guerra, donde se han formado jóvenes que rubricaron
firmas de hasta siete dígitos en el pasado reciente.
Si todo marcha bien, al técnico le tomaría
siete años de trabajo con el niño antes de cobrar el dinero.
"Hace unos años que los padres son
los agentes de sus niños, ellos mismos negocian con los programas, pasan por
encima a las ligas donde aprendieron y salen a mercadearlo. El programa que más
ofrezca ahí se queda", dijo un agente cercano a la industria.
Más temprano.- Los cazatalentos
de las 30 organizaciones comienzan cada vez más temprano el proceso de
evaluación de talentos. La estrategia les permite ganar pasos y ahorrar dinero
al cerrar con anticipación a jugadores que proyectan disparar su valor en el
mercado.
La táctica se hizo común en la industria
una vez la Major League Baseball introdujo límites a los presupuestos para
fines de reclutamiento internacional hace una década, entre otros objetivos,
para evitar que los equipos de mercados grandes tuvieran ventajas sobre los más
chicos.
El gasto en el mercado aficionado mundial
aumentó de US$74 millones en 2012-13 a US$156 MM en 2015-16, impulsada por la
firma de cubanos "listos para jugar de inmediato en la MLB". Y
eso fue a pesar de un impuesto a los equipos que excedieron sus fondos de
bonificación asignados.
Punto de quiebre.- Pero los equipos
aceleraron los preacuerdos tempranos una vez se sintieron
"acorralados" por la MLB cuando se introdujo en 2017 el
hard cap, un techo duro donde las sanciones al que exceda su asignación sufre
penalidades mayores.
Ese 2016-2017 los equipos destinaron
US$203 millones al fichaje internacional, un salto de US$50 MM con relación al
año anterior.
Bajo esas nuevas reglas, los aficionados
internacionales se redefinieron como menores de 25 años y con menos de seis
años de experiencia profesional, en lugar de 23 años y menos de cinco años de
experiencia.
Ese contrato laboral (CBA en inglés)
impuso un límite mayor al gasto aficionado internacional, que lo dejó en
US$150,5 MM en la mesa para ese 2027-2018. El año más reciente, 2022, el gasto
quedó en US$166,2 millones.
Violándolo todo, pero nadie dice
nada.- Con
lo acontecido aquí, que un entrenador se habría comprometido a pagar ochenta
mil dólares a un padre para preparar, representar y llevar hasta la firma a un
niño que actualmente tiene diez años, se ha violado todo: hay abuso por trabajo
infantil, se ha violado el Código del Menor y otros aspectos legales. Pero,
nadie ha dicho nada.
Fuentes: Texto original del periodista Nathanael Pérez Neró, periódico Diario Libre. Título y algunas modificaciones de Notiactualidad Global.
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